Onze structuur

Binnen AquaFlanders zijn een 20-tal werkgroepen van experten actief. Deze werkgroepen worden ondergebracht in thematische clusters. Elk van deze clusters heeft een clustervoorzitter die zetelt in het directiecomité van de organisatie.

Technisch en operationeel +
Economisch en financieel +
Integrale waterfactuur (IWF)
Alle economische en financiële elementen van het bovengemeentelijke luik van de integrale waterfactuur worden in deze werkgroep behandeld. Aansluitend stemt de werkgroep ook de rapportering over de gemeentelijke en bovengemeentelijke component af in samenspraak met de VMM.

Btw-ruling
De werkgroep btw-ruling verdedigt de belangen van de watersector op fiscaal vlak. Om de 5 jaren wordt het dossier ingediend bij de btw-administratie om een ruling te bekomen voor de tarieven. De btw-ruling van de overheid geeft de sector voor langere termijn rechtszekerheid.

Tarieven
Deze werkgroep verdedigt de belangen van de watersector met betrekking tot de tariefstructuur en -regulering. Jaarlijks worden er tariefplannen opgemaakt. Ze overlegt daarvoor regelmatig met de VMM.

Benchmark
De Vlaamse waterbedrijven moeten de transparantie in de sector verhogen en leggen in deze werkgroep voortdurend verschillende werkwijzen en processen naast elkaar. Ze nemen ze uitgebreid onder de loep om de eigen werking en middelen te optimaliseren.

Riool- en hemelwaterbeleid
In deze werkgroep werken onze leden aan het actie- en financieringsplan voor het rioolbeleid. Dat zorgt voor een duidelijke rolverdeling en afspraken binnen de sector. De werkgroep overlegt hierover met Aquafin, de VMM en de CIW.
Maatschappij en omgeving +
Coördinatiecommissie Integraal Waterbeleid (CIW)
In deze werkgroep stemmen de waterbedrijven standpunten over actuele thema’s die binnen de CIW behandeld worden op elkaar af. De werkgroep informeert ook alle andere werkgroepen over deze thema’s en standpunten.

Algemeen Waterverkoopreglement (AWVR)
De werkgroep AWVR volgt alle besprekingen, implementaties en effecten van het AWVR op. Zowel wat betreft de rechten en plichten van de consument als van de exploitant.

Waterscan
De waterscan zet in op duurzaam watergebruik bij particulieren en bedrijven. De werkgroep zorgt voor permanente opvolging en evaluatie van de waterscan. Waar nodig doet ze voorstellen tot verbetering.

Omgeving
De werkgroep Omgeving volgt permanent de omgevingswetgeving rond milieu en ruimtelijke ordening en het omgevingsbeleid. Ze neemt beleidsinitiatieven om knelpunten aan te kaarten en het beleid mee vorm te geven.

Carbon footprint
Deze werkgroep brengt de koolstofvoetafdruk van de drinkwatersector in kaart. Op basis van dit onderzoek werkt ze verbeteringstrajecten en compensatiemaatregelen uit die leiden tot een duurzaam aankoopbeleid.

Digitale watermeters
De uitrol van digitale watermeters is volop bezig. Deze werkgroep begeleidt de overgang van klassieke naar digitale meters en zet daarbij sterk in op kennisdeling en uniformiteit.

Innovatie
Deze werkgroep brengt innovatieprojecten in kaart en geeft advies om innovatie binnen de watersector te versnellen. Jaarlijks organiseert de werkgroep ook een evenement om kennis te delen.
Transversaal -
Communicatie en public affairs
Deze werkgroep zorgt voor vlotte communicatie tussen de waterbedrijven en andere partners en met het grote publiek. Daartoe organiseert ze sensibiliseringscampagnes, communiceert ze over actuele thema’s en verzorgt ze de belangen van de sector ten aanzien van de Vlaamse overheid.

Externe mandaten
Bij verschillende organisaties worden externe mandaten uitgeoefend namens AquaFlanders. Deze werkgroep zorgt voor vlotte informatiedoorstroming van de mandatarissen naar onze leden en omgekeerd.

Visie 2030
In deze werkgroep werkt de sector een strategische visie uit voor de organisatie van de drinkwatervoorziening op middellange termijn (2030).

Impactstudie
Deze werkgroep maakt een inventaris op van alle lopende projecten van de waterbedrijven.